 一、 十二五规划 ⑴、 企业规模升级。 “十二五”期间，华贝油脂公司要积极响应国家粮油安全战略的号召，按照县委县政的要求，在2011年底前完成20万吨油料10万吨油脂的生产线项目，对本县及周边县市150公里地段实施辐射，达到稳定油脂、油料市场，维护本地区粮油安全的 ； 通过企业规模的升级，年产值15亿人民币，销售收入达到16.8亿人民币，利税1.5亿人民币。 ⑵、 产品档次升级。 “十二五”期间，要通过引进全新工艺，全新装备，达到国内油脂加工的先进水平，通过装备升级，达产品的升级，成套生产以人类健康，绿色环保为主体多品种食用油，与国内最畅销的产品媲美。 ⑶、 企业管理升级。 “十二五”期间，要突出以人为本的观念，全力打造“素质”型团队，依托大专院校，培养专业性的生产、经销、管理队伍，形成一代十、十代百，既是生产者，又是经营管理者；通“软”与“硬”结合，制度与素质结合，使“十二五”期间的管理水平形成程序化。 ⑷、 社会效益升级。 “十二五”期间，要依托20万吨油料生产线，通过常年的农业订单，油料兑换、代储、代加工等形式减少农民的种植风险，稳定农民增收，采取农付产品的深加工，带动农民增收；通过扩大生产规模，转移和消化农村富余劳动力，合理安排城镇下岗职工就业。 二、 目前生产经营情况。 ⑴、积极组织新项目的开门红，目前已完成了成套设备的引进与购进，12000吨油罐区建设，主体仓库的基础建设，主体厂房土建，以及整体物流规划与建设等工作。 ⑵ 、在节日期积极组织产品销售，确保市场的供应。 ⑶ 、对油菜籽生长的情况进行调查，受干旱的影响，预计本县总产量同比下降20%。 三、 存在的困难及请示协调问题。 ⑴、请示协调农民种植油菜籽的品质问题。我县80%以上的农民在种植油菜籽的问题上，采取传统种子，常规种植的方式进行，产量低、品质差、收入低，建议政府协调农业部门，推广“双低”油菜籽优良品种，并进行板块建设。 ⑵、请示协调申报省级农业产业化龙头企业。 ⑶、请示协调申报享受农产品精深加工的优惠政策。 ⑷、请示协调安监、环保、质监一条龙的相关手续审核，确保目的建设的进度。 |